我們知道，任何一個組織，要想順利、快捷yaboVip、高效、圓滿完成自己的目標，都離不開一個優秀
團隊的共同努力。作為一個企業，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，要想不斷發展、壯大，
擁有一支優秀的管理團隊是其先決條件和基本保障。為此，優秀團隊的建設就成為一個企業的最高
管理者不得不首先考慮的重要課題。鐵木科爾管理咨詢公司作為中國管理科學學會的一家專業的企
業管理咨詢服務機構，已經率先在此方面作了專門的研究和探索，設計并實踐出了一套獨具特色yaboVip、
行之有效的“優秀團隊建設訓練”方法，為企業的最高管理者解決了這一難題。在實踐中受到了廣
大客戶單位的普遍歡迎和一致好評。
一. 鐵木科爾優秀團隊建設訓練簡介
鐵木科爾優秀團隊建設訓練不同于傳統的培訓yaboVip，也有別于一般的“挑戰自我”野外拓展訓練。
而是以拿破侖?希爾和卡耐基的《成功學》為理論基礎，運用美國安東尼?羅賓潛能開發的方法yaboVip，結
合我們中國人的特點yaboVip，綜合了教育學yaboVipyaboVip、心理學、生理學、社會學、組織行為學、體育運動學和管理
科學等多門學科內容的旨在提升受訓人員綜合素質的一種特殊訓練yaboVip。它側重于對人們心態的調整yaboVip、
心靈的觸動和靈魂的洗禮yaboVip，通過訓練使受訓人員達到磨練意志yaboVip、陶冶情操、完善人格yaboVip、熔煉團隊yaboVip、
激發熱情、開發潛能、樹立信心、激勵奮斗、追求成功等目的，從而更加熱愛所在的企業，珍惜現
有的工作，以積極的態度投身到所在的團隊之中。
二. 優秀團隊建設訓練的基本目的
鐵木科爾優秀團隊建設訓練的目的是打造團隊精神，增進團隊協作，讓受訓人員更加熱愛所在
的企業，珍惜現有的工作yaboVip，主動、高效地完成工作任務。
1．激發熱情、樹立信心，激勵受訓人員以積極向上的心態去奮斗、去拼搏、去追求成功，從而
增強事業心與榮譽感yaboVip。
2．陶冶情操、完善人格yaboVip，以真、善、美的心態去對待事業、對待家庭yaboVip、對待親人yaboVip、對待朋友、
對待自己，從而增強責任感和奉獻精神。
3．珍愛生活、感恩惜福，使受訓人員更加熱愛所在的企業yaboVip，珍惜現有的工作與生活，以積極的
態度投入到所在的團隊中。
4．熔煉團隊，增強協作，使受訓人員以正確的心態融入團隊，以有效的方式加強協作，從而為
企業打造一支優秀的管理/技術/銷售/員工團隊。
三. 優秀團隊建設訓練的主要內容
優秀團隊一定是由優秀的人組成，而優秀的人還需要用優秀的方式才能融合成一個優秀的團
隊。為此yaboVip，鐵木科爾優秀團隊建設訓練的基本內容包括8個部分：
第一部分：優秀團隊的要素特征
第二部分：優秀人士的人生定位
第三部分：優秀人士的心態建設
? ● 追求卓越的進取心態 ● 空杯歸零的學習心態
? ● 積極投入的敬業心態 ● 互助共贏的合作心態
? ● 虛懷若谷的寬容心態 ● 高尚無私的奉獻心態
? ● 百折不撓的頑強心態 ● 知恩圖報的感恩心態
第四部分：優秀團隊建設的重要方式
? ● 優秀團隊建設的重要方式之一 —— 心靈溝通
? ● 優秀團隊建設的重要方式之二 —— 真誠贊美
? ● 優秀團隊建設的重要方式之三 —— 信任與互助
? ● 優秀團隊建設的重要方式之四 —— 感恩惜福
? ● 優秀團隊建設的重要方式之五 —— 精誠協作
? ● 優秀團隊建設的重要方式之六 —— 目標設定
第五部分：體現健康重要的晨練活動
第六部分：體現團隊精神的游戲活動
第七部分：震撼人心的感恩惜?；顒?/span>
第八部分：鞏固訓練成果的結業活動
四. 優秀團隊建設訓練的基本方式
鐵木科爾優秀團隊建設訓練不同于傳統的填鴨式培訓，而是將理論講解、問卷調查、聲響視
頻yaboVip、互動游戲與討論分享等方式融合起來，形成一種教學互動、親臨體驗、心靈感悟的獨具特色的
訓練方式yaboVipyaboVip。
1. 互動式訓練。在鐵木科爾優秀團隊建設訓練中，受訓人員不是被動去接受，而是在訓練導
師的引導下，通過專門設計的互動活動，把參訓人員調動起來，共同參與yaboVip，形成輕松愉快、寓教于
樂的教學氛圍，從而達到非同一般的訓練效果。
2. 體驗式訓練yaboVip。鐵木科爾優秀團隊建設訓練不但要求參訓人員用眼睛去看，用耳朵去聽，用
嘴巴去說，還通過專門設計的模擬場景，讓受訓人員用身體去體驗、用心靈去感受yaboVip、用思想去領
悟，從而以達到該項訓練特有的目的與效果yaboVip。
3. 感悟式訓練。鐵木科爾分優秀團隊建設訓練不僅要讓受訓人員在當時有所蛻變yaboVip，更重要的
是要讓其在隨后的工作和生活中有所升華yaboVip。通過自我感受、小組討論yaboVip、上臺分享、老師總結等方
式，讓大家在交流中加深理解，在溝通中達成共識，在分享中取得共鳴，在總結中得到提升。
五. 優秀團隊建設訓練的時間安排
根據鐵木科爾優秀團隊建設訓練的基本內容和以往多場訓練的實踐經驗yaboVip，我們發現受訓人員在
50人至100人為宜，進行三天兩夜的封閉式訓練效果最佳。為了不影響正常工作，一般選在周末進
行，即周五yaboVip、周六、周日或周六、周日、周一三天。
六. 優秀團隊建設訓練的基本流程
鐵木科爾優秀團隊訓練不是對單個學員進行訓練，而是針對一個企業進行量身打造，因此，訓
練前我們要對該企業的發展戰略、管理現狀、人員狀況yaboVip、企業文化等進行了解與認知，以便在訓練
中有機結合，以增強針對性。其基本流程如下：
★. 優秀團隊建設訓練的成功案例
? 咸陽偏轉股份有限公司管理團隊建設訓練
? 咸陽偏轉集團技術開發中心技術團隊訓練
? 水城鋼鐵集團公司優秀管理團隊建設訓練
? 上海大眾重慶渝北銷售公司銷售團隊訓練
? 重慶紅日房地產開發公司管理團隊訓練
? 重慶市迅昌膠粘制品公司管理團隊訓練
? 重慶太和堂推拿有限公司管理團隊訓練
? 貴州博宏實業總公司管理團隊建設訓練
? 中國聯通咸陽分公司管理團隊建設訓練
? 重慶榮達建設集團公司管理團隊建設訓練
? 中國建設銀行北京朝陽支行管理團隊訓練
? 重慶韓代電梯工程有限公司管理團隊訓練
? 四川省第三建筑工程公司機關團隊訓練
（由于我們的成功案例較多yaboVip，這里只對六個作重點介紹）
四川省第三建筑工程公司機關團隊訓練
